Veel organisaties en bedrijven zetten steeds meer in op controle van processen. En natuurlijk is het belangrijk om grip te houden op processen, en te signaleren waar grenzen overschreden worden.

Maar een korte instructiefilm op YouTube http://youtu.be/N3hX6gqjf_8 hoe je je uren kunt registreren en je projektadministratie kunt koppelen met Outlook bracht mij weer terug bij het gevoel dat ik heb bij dit soort systemen.

Naast het feit dat vaak niemand in de organisatie hoe het hele spul in elkaar steekt, laat staan welke meetlatten er naast gelegd moeten worden, kost het werknemers en projektleiders veel te veel tijd, energie en faalangst. Die energie moet naar mijn idee besteed worden aan creativiteit en oorspronkelijk denken.

Hoe kom je tot het idee om een CD uit te vinden, om een iPod, iPad te scheppen, een telefoon of een lamp aan het werk te krijgen? 
Zeker niet door een projektplan te maken, en niet te beheersen tijdsplannen te maken. 
Alleen door fantaseren zonder grenzen, door mensen die met vuur en enthousiasme werken aan een idee, bereik je dat unieke punt dat je iets wat onder handbereik ligt omzet in een product.

Het brengt me weer bij Tectyl, het middel om auto's roestvrij te houden (in de periode dat de fabrikanten dat nog niet zo nauw namen). Het brengt me weer bij het verhaal van de man die in Nederland het product en het proces tectyleren op de kaart zette. Met vuur en enthousiasme, met demo's en met overtuiging. Zoals als Steve Jobs deed, maar dan voordat enthousiasme en vurigheid verbonden werd aan één persoon.

Misschien moeten ondernemers, zeker in deze tijd, weer eens zoeken naar hun oorspronkelijkheid in plaats van administratieve controle op mensen en producten?

Occupy Wallstreet. Occupy Beursplein. Occupy het Binnenhof.

Ongetwijfeld is er een wereldwijde beweging op gang gekomen waarmee mondige burgers duidelijk maken dat het misbruik van belastinggeld en financiële systemen niet langer kan.

De directeur van een woningcorporatie die met ruim 4 ton naar huis gaat,  de directrice van COA die met ruim 2 ton naar huis gaat. En dat zijn slechts een paar van de vele vele voorbeelden die zijn aan te halen.
De mensen beginnen er genoeg van te krijgen dat hun geld verkwanseld wordt, dat mensen zich met hun geld verrijken.
Op die grond zal er nog heel wat afgeprotesteerd worden.

Maar hoe moeten we daar nu mee omgaan?

Doe mee. Oefen je invloed uit in jouw politieke partij, in jouw Stichting, inn jouw vereniging. Oefen invloed uit dat mensen zelf weer meer kunnen gaan beslissen over welke besluiten een land neemt. Over wat ethisch gezien een verantwoorde activiteit is. De veelheid van mensen die nu actief worden is ook een kans. Een ultieme kans om inspraak te hebben in de besteding van je belastinggeld, maar ook te voorkomen dat iets wat niemand ziet zitten ooit nog kan gebeuren.

Dus enerzijds gewoon betalen, maar anderzijds wel invloed uitoefenen door mee te doen.
 

Werknemers die de komende decembermaand financiële verlichting kunnen gebruiken, doen er verstandig aan nog snel een spaarloonrekening te openen bij hun werkgever. Doordat de fiscaal aantrekkelijke regeling volgend jaar verdwijnt en al het spaarloon op 1 januari vrijkomt, kan binnen een maand 200 tot 300 euro worden verdiend.

Dat zegt het Register Belastingadviseurs vandaag in het AD.'Als de werkgever zo'n regeling kent, en vaak is dat zo, is het inderdaad zo eenvoudig,' stelt woordvoerder Onno Clous.

Hoogleraar Belastingrecht Ruben Freudenthal spreekt van 'een wel zeer makkelijk binnen te halen voordeeltje.'

Via de sinds 1994 bestaande regeling kan jaarlijks een bepaald bedrag fiscaal worden gespaard, momenteel maximaal 613 euro. Na vier jaar mag het geld belastingvrij worden opgenomen. Het kabinet maakte afgelopen Prinsjesdag echter bekend per 1 januari de stekker uit het populaire spaarloon te trekken. Met de honderden miljoenen die dat oplevert, wordt de verlaging van de overdrachtsbelasting van 6 naar 2 procent betaald.

Staatssecretaris Weekers (Financiën) erkent via zijn woordvoerster dat werknemers nog snel hun spaarloon kunnen volstorten. 'Het staat mensen inderdaad vrij dat te doen, ik wil dit niet onmogelijk maken,' liet Weekers gisteren weten.

De bewindsman verwacht niet dat opeens tienduizenden werknemers alsnog van de regeling gebruik gaan maken, zoals laatst bij de tijdelijk gratis geworden identiteitskaart gebeurde. Dat zou de schatkist miljoenen euro's kosten.

De overheid past de wettelijke arboregels aan, zodat het voor werkgevers aantrekkelijker wordt om werknemers ergens op locatie, zoals in een internetcafé, te laten werken. De huidige regels werpen drempels op voor thuis- en telewerken.

De versoepelde arboregels gaan in op 1 juli 2012 en moeten volgens het Ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid vooral het zogenoemde Nieuwe Werken stimuleren.

"In het regeerakkoord is afgesproken eventuele belemmeringen voor thuis- en telewerken tegen te gaan en stringente regels voor thuiswerkplekken op te heffen", zegt staatssecretaris Paul de Krom van het ministerie. "Ik heb hiervoor de Universiteit van Amsterdam laten onderzoeken of de arbeidsrechtelijke regelgeving belemmeringen opwerpt voor Het Nieuwe Werken."

Uit dit onderzoek blijkt dat er geen wetten fundamenteel gewijzigd hoeven te worden. Wel hebben de onderzoekers een aantal belemmingen geconstateerd, die kunnen worden opgelost met aanpassing van de huidige regels, aldus De Krom.

"Plaats- en tijdongebonden arbeid valt op dit moment onder het volledige arboregime", licht De Krom toe. "Dat betekent dat ook als de werknemer arbeid verricht buiten de reguliere arbeidsplaats, bijvoorbeeld in een internetcafé, de werkgever volledig verantwoordelijk is voor de arbeidsomstandigheden. Dat is voor de ontwikkeling van Het Nieuwe Werken geen goede zaak."

De huidige arboregels schrijven een werkgever bijvoorbeeld niet alleen voor aan welke eisen een werkplek op kantoor moet voldoen, maar stellen ook eisen aan de werkplek van een werknemer thuis. Naast deze zogenoemde beperkte arboregels, is er ook een uitgebreide reeks arboregels, die momenteel gelden voor alle arbeidsplekken anders dan op het werk of thuis. Volgens het ministerie kunnen die regels, die onder meer eisen stellen aan de werkplekinrichting van een internetcafé en de brandveiligheid van dat gebouw, versoepeld worden.

Schade bij Europese banken is schade voor Nederlandse belastingbetalers

De schade die Europese baken oplopen door de schuldencrisis zal ook worden verhaald op Nederlandse belastingbetalers. De aandeelkoersen van Europese banken zijn sinds juli verdampt met 50%. ING verloor onlnags nog eens 10% van de beurswaarde. Beleggers denken klaarblijkelijk dat Griekenland failliet gaat en dat Europese leiders geen oplossingen zullen bieden. 

De Europese Centrale Bank koopt een groot deel op van de Zuid-Europese staatsobligaties die banken verkopen. Daardoor worden de koersen van de obligaties kunstmatig hoog gehouden. Het IMF waarschuwt dat Europese landen banken moeten dwingen om extra kapitaalreserves op te bouwen. De drie grootste Franse banken bezitten veel staatsschuld van Zuid-Europese landen en hebben ook veel geleend aan bedrijven in die regio. Het betreft in totaal 672 miljard euro. 

Het kernkapitaal van ABN Amro, ING en Rabobank ligt ruim boven de 10%. Ook deze banken zijn echter kwetsbaar. Als grote Europese banken verliezen maken, dan haperen de onderlinge leningen.

Het zwarte schaap van Europa, Griekenland, heeft 140% staatsschuld. Hoe erg is dat eigenlijk, en is het dan noodzakelijk dat een land failliet gaat?

Even een referentie: een modale werknemer verdient € 30.000. Hij koopt een huis van € 150.000 en leent dus vijf keer zijn jaarinkomen. 500%!! En betaalt 4 tot 6 procent rente.

Wat nu als de werknemer meer uitgeeft dan er binnenkomt? (Dat is er aan de hand met Griekenland). Eerst kan hij rood gaan staan bij zijn bank, dan nog wat bijlenen bij familie en kennissen, maar op een goed moment is de rek eruit en zal de werknemer gewoon bezuinigen, de auto eruit doen, of wat dan ook.

En dan maakt een renteverschil van 3% of 6% ook niet zoveel meer uit: in eerdere tijden hebben we ook percentages boven de 10 gekend. Een kwestie van de tering naar de nering zetten.

Dus blijkbaar kunnen we in het dagelijks leven vrij goed omgaan met schulden. Maar waarom dan niet in Europa? Omdat er buiten Europa landen zijn die het nog slechter doen (Japan ruim200% staatsschuld)? Of omdat we opgezadeld zitten met politici, ambtenaren en bankiers die te weinig wijsheid hebben om de zaak in een goed perspectief te plaatsen.

Het perspectief dat je geld leent om te investeren in je huis, je land, je productiemiddelen. Waarmee je ook inkomen genereert en waaruit je vervolgens de rente kunt betalen. En een klein beetje aflossing. Ieder jaar weer.
Het grootste risico is dat schuld tot een fobie gemaakt wordt in plaats van een gereedschap om economische activiteit mogelijk te maken.

En die dwarsligger die meer opmaakt dan er binnenkomt (Ja, ook Nederland!). Met zachte en later met harde hand de tering naar de nering laten zetten.

Denk ik.

Als je zoekt naar "Ontwikkeling Huizenprijzen Nederland" (bijvoorbeeld op: http://www.hypotheker.nl/Hypotheken/Ik+wil+een+woning+kopen/Wat+doen+de+huizenprijzen/Ontwikkeling+Nederland/) dan kom je nog al makkelijk in de rode cijfers. De prijzen gaan omlaag.

Natuurlijk zijn er mensen die de prijzen omlaag doen, zeker nu de kopers keer op keer afhaken omdat ze de financiering niet (meer!) rondkrijgen. En natuurlijk zijn er mensen die na die prijsverlaging toch hun huis niet verkopen.
En dat bracht mij op de vraag: Wat is eigenlijk de invloed van het gegeven dat goedkope huizen nog wel verkocht worden en duurdere huizen niet meer.
Bij dat rekensommetje heb ik de verkoopprijs en het totaal aantal verkochte woningen ongewijzigd gelaten, maar alleen geschoven met de aantallen.

Dat rekensommetje ziet er als volgt uit: 
De Huizenprijzen Dalen 

De laatste weken zie ik met enige regelmaat advertising van Exact Software die de samenwerking met PwC promoot. Alsof je dan de beste oplossing krijgt.

Als klant van PwC zou ik me eerder zorgen maken over ieder automatiseringsadvies van PwC: is en kan hier nog sprake zijn van onafhankelijkheid?

Schoenmaker blijf bij je leest: Toewijding en volharding laten zien hoe betrokken je bent opent PwC op zijn website. 
Met een orkest is dat prima. 
Met een softwareboer klinkt het aanzienlijk minder onafhankelijk!

Misschien is voor een onafhankelijk advies over de automatisering van je bedrijf een onafhankelijk denkende accountant toch iets beter?

Overheid vertrouwt blunderende ssl-autoriteitDoor Joost Schellevis, woensdag 31 augustus 2011 13:32, views: 14.131

Het standpunt van de overheid dat de PKIoverheid-ssl-certificaten van DigiNotar nog te vertrouwen zijn, is gebaseerd op informatie van het gehackte bedrijf zelf. Er is geen eigen onderzoek verricht naar aanleiding van de onthullingen.

De overheid stelt zonder eigen onderzoek dat de zogenoemde PKIoverheid-ssl-certificaten van DigiNotar nog te vertrouwen zijn. Opvallend genoeg baseert de overheid dit op informatie van het gehackte bedrijf zelf. "Wij hebben na de gebeurtenissen contact opgenomen met DigiNotar en ze een behoorlijk aantal vragen gesteld", aldus Nathalie Doesberg, woordvoerster van de overheidsorganisatie Govcert.

"Die informatie heeft ons tot op heden geen reden gegeven om het vertrouwen in de PKIoverheid-certificaten van DigiNotar op te zeggen." De PKIoverheid-certificaten worden onder meer gebruikt op overheidssites als DigiD, de Belastingdienst en de DUO. DigiNotar is een van de zes bedrijven die deze certificaten mogen uitgeven.

Dat de overheid de informatie van DigiNotar vertrouwt zonder eigen onderzoek te doen, is op zijn minst merkwaardig te noemen: niet alleen zijn hackers erin geslaagd om de systemen van dat bedrijf binnen te dringen, ook heeft het bedrijf anderhalve maand lang niet gemerkt dat minstens één door die hackers gegenereerd ssl-certificaat nog niet was ingetrokken.

Ook door het bedrijf ingehuurde onderzoekers van PwC bemerkten dit niet. Er wordt momenteel door Fox-IT een onderzoek uitgevoerd, maar de resultaten daarvan zijn nog niet bekend. Het gaat hierbij overigens wel om een ander type certificaat, dat door een aparte root-autoriteit - DigiNotar zelf - wordt uitgereikt. De hack roept echter vragen op over de beveiliging van DigiNotar.

Nadat Iraanse Google-gebruikers ontdekten dat een certificaat van DigiNotar werd gebruikt in een man in the middle-aanval, waarbij verkeer naar een server wordt onderschept, lichtte Govcert.nl DigiNotar in. Toen pas werd het betroffen certificaat door DigiNotar ingetrokken. Het is onduidelijk of er nog andere, valse ssl-certificaten van DigiNotar in omloop zijn; het bedrijf kan dat niet uitsluiten.

Volgens de overheid is dat echter nog steeds geen reden om aan de betrouwbaarheid van de PKIoverheid-certificaten te twijfelen: de overheidscertificaten zouden losstaan van de certificaten die DigiNotar zelf als root-autoriteit uitreikt. Hoe die processen precies gescheiden zijn, is echter onduidelijk. Volgens Doesberg heeft de overheid daar 'inzicht' in verkregen, maar ze wil niet in details treden.

Beveiligingsexpert Roel Schouwenberg van antivirusbedrijf Kaspersky stelt dat er wel degelijk reden is om te twijfelen aan de veiligheid van die certificaten. "Ze stellen dat er een externe audit is uitgevoerd, maar daarin is het vervalste Google-certificaat over het hoofd gezien", aldus Schouwenberg.

In de nieuwste Google Chrome-versie zijn 247 certificaten van DigiNotar geblokkeerd. Volgens de topman van beveiligingsbedrijf F-Secure, Mikko Hypponen, betekent dat dat de DigiNotar-hackers 247 frauduleuze ssl-certificaten hebben uitgegeven. Dat zegt hij op Twitter.

Het Beverwijkse bedrijf DigiNotar kwam maandag in het nieuws toen bekend werd dat een certificaat van het bedrijf waarschijnlijk in Iran is gebruikt om gebruikers van Google te bespioneren door middel van een man in the middle-aanval. Het certificaat, dat voor alle subdomeinen van Google.com geldig was, had nooit mogen worden uitgegeven.

Ondertussen hebben verschillende browsermakers het vertrouwen in DigiNotar-certificaten opgezegd. Voor de PKIoverheid-certificaten heeft dat geen gevolgen. Alleen Firefox was aanvankelijk van plan om ook die certificaten te blacklisten, maar daar is het na een verzoek van de Nederlandse overheid op teruggekomen. In de nieuwste Firefox-update worden DigiNotar-certificaten niet meer vertrouwd, maar worden de PKIoverheid-certificaten uitgezonderd. Daardoor kan op DigiD.nl nog zonder foutmelding via https worden ingelogd.

Dat kan echter niet wanneer een andere website DigiD gebruikt om in te loggen, zoals MijnOverheid.nl: de root-autoriteit 'Staat der Nederlanden Root CA - G2' is niet gewhitelist, waardoor in dat geval alsnog een foutmelding wordt weergegeven. Dat meldt overheids-ict-organisatie Logius in een mail. Overigens ontkent Govcert.nl-woordvoerster Doesberg dat de overheid Mozilla heeft verzocht de certificaten niet te blacklisten: er zou wel overleg met Mozilla zijn geweest, maar de browsermaker zou een 'eigen afweging' hebben gemaakt.

DigiNotar hoopt dat Mozilla, Google en Microsoft zijn certificaten eind deze week weer accepteren. Het bedrijf geeft gedupeerde klanten met een geblacklist certificaat echter ook de mogelijkheid om over te stappen op een PKIoverheid-certificaat. Daarvoor gelden wel strengere regels. Govcert heeft er geen problemen mee dat certificaten die voor de overheid zijn bedoeld, worden gebruikt als workaround.

9 ondernemersvalkuilen, 9 uitwegen. Ondernemers zijn eigenzinnige mensen. Anders had u immers het lef niet gehad om een eigen bedrijf te runnen. Maar uw ambitie kan ook verkeerd uitpakken. Een verkenningstocht langs negen valkuilen (en de ontsnappingsroutes uiteraard).

Valkuil 1: Alles zelf willen doen
De grootste kracht van ondernemers is meteen hun grootste gevaar: ze willen alles zelf doen. De specifieke kwaliteiten die succes hebben gebracht, werken niet altijd. Integendeel. Een goede (samenwerkings)partner kan het benodigde handelingsrepertoire vergroten. Bedenk: de helft van veel is beter dan alles van niks.

Tip: Vraag eens commentaar op uw plannen aan mensen die opbouwende kritiek kunnen geven. Luister ook goed naar degenen die uw voornemens moeten uitvoeren.

Valkuil 2: Alle kanten opvliegen
Veel ondernemers staren zich blind op het maken van omzet. Vaak komt dit door het ontbreken van visie: eigenlijk is er geen duidelijk beeld wat men wil met het bedrijf. Als gevolg daarvan bestaat er grote kans dat de directeur alle kanten op vliegt.

Tip: Ondernemers denken graag in grote lijnen, maar details zijn nodig om het geld te verdienen. Zet u er toe aan en ontdek dat het erg leuk kan zijn.

Valkuil 3: Te laat in actie komen
In geval van tegenwind treedt bij ondernemers soms een vreemde vertraging op in hun handelen, een neiging om te lang de schijn op te houden. Het gebeurt nogal eens dat men niet tijdig ophoudt met verliesgevende producten of diensten, of te laat snoeit in de kosten. Dat kan gevaarlijk zijn. Kijk maar in het verkeer: als je twee seconden te laat remt, bots je op de ander. Ook zakelijk gezien kan dat tot kettingbotsingen leiden.

Tip: Als u om hulp vraagt: vertel uw problemen alleen aan de juiste mensen die u kunnen en willen helpen. Niemand doet graag zaken met een bedrijf in moeilijkheden.

Valkuil 4: Te lief zijn voor uw personeel
Het komt vaker voor dan u denkt dat een ondernemer geen beslissing durft te nemen omdat hij te lief is voor zijn personeel. U voelt het aan uw water als het personeel te veel in de watten is gelegd of als u teveel mensen hebt rondlopen. Als de loonkosten niet in verhouding staan tot wat ze de onderneming opleveren, heeft u simpelweg een structureel probleem.

Tip: Arbeidsvoorwaarden terugdraaien of in personeelsbestand snijden? Toegegeven: het zijn vaak de moeilijkste beslissingen, toch is het gewoon datum en tijd prikken, even verstand op nul en gewoon doen. Door de zure appel heen.

Valkuil 5: De zaken niet op orde
Er is een goede logistieke administratie, correcte boekhouding en een adequaat debiteurenbeheer nodig. Weet waar de winstmakers zitten, welke tarieven u hanteert en of u binnen het budget blijft, anders heeft u geen idee waar uw bedrijf staat. Dat kan dus aan de rand van de afgrond zijn, maar het kan ook zo zijn dat het eigenlijk veel beter gaat dan je denkt. Dan mis je zakelijke kansen. Een ondeugdelijke administratie is gewoon een doodzonde.

Controle verliezen op de dagelijkse dingen komt soms ook voort uit het zogenaamd 'op afstand sturen' via een zaakwaarnemer, filiaalmanager of plaatsvervangend chef.

Tip: Administratie niet op orde en zelf geen tijd? Direct als project uitbesteden aan een klein administratiekantoor en/of aan een stagiair.

Valkuil 6: Privé en zaken teveel vermengen
Een uit de hand gelopen privé-leven waarbij er steeds middelen aan het bedrijf onttrokken worden, kan voor een bedrijf fataal zijn. Behalve een slecht voorbeeld voor het personeel is een onduidelijke grens ook een goede voedingsbodem voor slechte zakelijke beslissingen, stress en ruzie. Het komt vaak voor bij de vele familiebedrijven die het mkb kent.

Tip: Bepaal uw doel door uw (zakelijke) droom eens in gedachten te verbeelden. Probeer het uw echtgenoot of goede vriend duidelijk te schetsen.

Valkuil 7: In slaap sukkelen
Bij oudere ondernemers zie je dat ze soms de energie niet meer hebben en geleidelijk in de kantlijn komen te staan. Ondernemen is topsport, de boog moet altijd wat gespannen staan.

Tip: Durf keuzes te maken. Vaar een rechte koers en houd die ook (een tijdje) vol als u de wind niet volledig in de zeilen heeft.

Valkuil 8: Onder- of overschatting
Sommige ondernemers doen volgens aloude Hollandse traditie maar 'gewoon' en schreeuwen hun succes niet van de daken. Anderen geven zo hoog mogelijk van zichzelf op. Toch is met een realistisch zelfbeeld beter sturing te geven aan een eigen bedrijf. In de markt is men op termijn zo ook geloofwaardiger.

Tip: Ken uzelf. Besef dat uw ego succes in de weg kan zitten. Zorg dat u niet te ver van uw eigen sterke punten afdwaalt. Praat daar eens over met een onafhankelijke ex-ondernemer of een ander deskundig klankbord.

Valkuil 9: 'Vreemd gaan': onaanvaardbaar risico
Een logisch gevolg van zelfoverschatting is het aangaan van te grote verplichtingen. Te veel vreemd vermogen op te weinig eigen vermogen stapelen, te grote investeringen doen, wurgcontracten tekenen of toekomstplannen baseren op te optimistische verwachtingen of een slechte voorbereiding.

Tip: Blijf regelmatig financiële rapportages eisen en houd de vinger aan de pols.

 Auteur: De Zaak